MARIANO XIU CHAN

1. ¿Qué cambio organizacional importante tuvo lugar recientemente en MRE? ¿Qué departamentofs]
se vieron involucrados y por qué se realizó el cambio?
2. ¿Qué hace la Unidad de Sistemas de Administración [Management Systems Unit) de
MRE? ¿Quiénes son sus clientes?
3. ¿Cuáles son las metas y estrategias de la División de Ingeniería y Sistemas {Engineering
and Systems División) de MRE? ¿Cuáles son las metas del Departamento de Capacitación
y Administración de Sistemas [Training and Management Systems Department)?
4. ¿Calificaría usted a MRE como una industria de servicios, manufacturera o ambas?
¿Qué tipo de "productos" "produce" MRE (es decir, ofrece bienes muebles, servicios o
ambos)? Describa de qué manera el tipo de industria en el que se desenvuelve MRE influye
en los sistemas de información que utiliza.
5. ¿Qué tipo de estructura organizacional tiene MRE? ¿Cuáles son las implicaciones de
esta estructura para el área de sistemas?
6. Describa en un párrafo las "políticas" del Departamento de Capacitación y Administración
de Sistemas de MRE. ¿Quiénes son los involucrados y cuáles son algunos de los aspectos
principales?

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